1、贯彻执行公司零售战略，完结出售方针;依据店面特色，和公司一同拟定出售方针，分化、执行方针。

  3、店内人员的办理，包含招聘店员、日常排班考勤、催促出售方针的完结、鼓励团队以及人员训练等。

  5、店面客情办理;树立、完善本店客户资源档案，并合作公司其它部分充沛的使用此资源。

  6、贯彻执行公司商场战略，在商场部的指导下组织安置店内的产品布局，坚持店面的新颖和变化性;坚持店内规整、清洁的正常作业。

  8、洞悉周围的环境，定时向上级提交日常运营状况、商场信息包含本店客户状况、竞争对手的查询与剖析陈述。

  9、传递商场促销活动信息，并针对店面特色向公司提出主张，协同商场部分展开促销活动。

  店长便是店肆的国家栋梁，岗位很要害作业很重要。果素堂在这里和大家伙儿一同来共享一下化妆品专卖店店长需要做哪些作业。

  办理的中心是管人心，店长要彻底把握每一个职工的个性特色，采纳不同的办理方式与鼓励办法。发明公平公平的作业环境让职工服气，店长才能出众让职工敬服，思路超前让职工信服，以身作则抢先一步让职工心服，用常识引导思维与店肆坚持一致，物质奖励鼓励职工勤勉敬业，荣誉提高提高职工的思维境界，采纳因人而异的办理准则须永久遵从。

  产品陈设规整规整，造型漂亮，易于观看便利顾客选择，顾客选择后马上去收拾，随时坚持规整规整。

  第三：搜集客户信息：顾客的消费信息，顾客的需求与好恶把握很清楚，消费的层次与消费才能怎么，大约多长时刻光临店肆把握规则做好服务。

  促销是永久的主题，天天做活动不怕没有出售，促销活动一定要遵从义利结合，真假结合与方针顾客结合的准则，绑缚组合，特价组合，赠品组合是促销的三宝。

  品牌影响力，顾客结构，促销活动的内容，对本店肆的影响，采纳的对策与手法。

  1、合理调整组织人员正常上班责任要求：了解公司上班时刻准则，了解店内职工状况，合理调配每班次上班人员，调整好职工请假、度假、节假日直落组织等作业。

  2、日常作业准则查看责任要求：店长有必要了解店内各项规章准则，并严格执行，确保店内职工的言行举止契合公司要求，确保公司各店一致形象等。

  3、日常店内各项报表(出售及职工工资核算表，盘点表，补货单，退货作废表)的制造责任要求：店长有必要要清楚各项报表的制造流程，报表完结期限，公司要求填作该报表的含义，并能独立完结和训练职工填作报表。

  4、坚持店内清洁责任要求：店长有必要能独立合理的分配店内卫生区域，责任到人，并依据各店人员状况，组织每天打扫卫生的时刻和次数，每日及时查看，确保店内时刻坚持清洁，并清楚各种产品及货架的清洁办法，以确保不损坏产品和货架。空调电扇照明设备也有必要及时规则整理。

  5、保管店表里及宿舍各项公共财物责任要求：了解并了解店内产品、货架、空调电扇、音箱碟片及各种材料(价格表，报表，准则文本及各种训练材料等)的数量和保管办法;了解宿舍内的餐具、床，热水器等的数量和保管办法，呈现危害及时补偿和上报。

  6、保管好店内现金安全责任要求：了解公司现金办理准则，及时存好经营额，每日经营结束时一切现金有必要妥善安放。

  7、操控店内各项本钱责任要求：保护各项公共财产;严控店内水电费用及别的的费用;试用装的损耗操控及人员本钱操控;依据各店状况拟定好照明空调等用电设备的开机时刻。

  8、做好店内的产品办理责任要求：店长有必要了解店内各种产品的库存状况;合理操控补货，了解热销产品和滞销产品;了解和了解店内的季节性产品;能独立依据需要调整产品的陈设，拟定滞销产品、季节性产品的促销方案，总结产品的出售办法;产品陈设调整时有必要连标价签一同调整，确保每个单品有必要有明晰标价。严控店内赠品的发放。

  9、能独立安置店内陈设责任要求：店长有必要了解根本陈设规律，做到先进先出;了解热销品陈设规律;促销品陈设规律;系列化妆品陈设规律;季节性产品陈设规律;香水陈设规律;洗刷类产品陈设规律;连带产品陈设规律等，要求陈设到达规整、漂亮、有序、热销的作用

  10、安置店内装修责任要求：店长有必要把握店内装修技巧，节假日及活动期间有必要安置店内气球和各种标识POP，要求装修新颖，规整，漂亮，标识明晰，并及时作出调整产品成列，活动期间有必要与职工做好交流，让职工把握活动方法。